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盤點(diǎn)2018家具行業(yè)的變革與升級(jí),業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)案例有看點(diǎn)

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盤點(diǎn)2018家具行業(yè)的變革與升級(jí),業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)案例有看點(diǎn)



2018年過(guò)去了,對(duì)于家具行業(yè)來(lái)說(shuō)2018年有著巨大的變化,行業(yè)在不斷的整合升級(jí),各大廠商不斷出奇創(chuàng)新,讓廣大繳費(fèi)者受益匪淺,下面就給大家盤點(diǎn)一下2018年家具行業(yè)的經(jīng)典案例。


盤點(diǎn)2018家具行業(yè)的變革與升級(jí),業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)案例有看點(diǎn)


家具行業(yè)經(jīng)典案例一:O2O銷售模式整體升級(jí),老品牌實(shí)木家具,新時(shí)代引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)


2018年史無(wú)前例的升級(jí)體驗(yàn)式O2O營(yíng)銷模式讓大品牌不再神秘,光明家具作為實(shí)木家具的引領(lǐng)品牌至今已有36年的品牌歷史了,擁有6大自主生產(chǎn)基地,2000多家線下實(shí)體店遍布全國(guó)主城區(qū),線上多平臺(tái)集團(tuán)直營(yíng)店,就是這樣的大型實(shí)木家具品牌將O2O營(yíng)銷模式再次創(chuàng)新升級(jí),讓品牌與消費(fèi)者零距離接觸。


盤點(diǎn)2018家具行業(yè)的變革與升級(jí),業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)案例有看點(diǎn)


2018年4月21日花開好實(shí)節(jié)—光明家具2018春季工廠大聯(lián)購(gòu)于光明家具南京工業(yè)園盛大開幕,來(lái)自南京、合肥、無(wú)錫、杭州、等城市的近800位顧客乘坐大巴來(lái)到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)?;顒?dòng)形式豐富多樣、禮品豐厚、優(yōu)惠幅度更是驚人,現(xiàn)場(chǎng)顧客熱情高漲,氣氛熱烈。


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2018年7月1日線上線下同步開展,光明家具伊春游,體驗(yàn)小新安嶺的獨(dú)特風(fēng)光,參觀伊春光明集團(tuán)工業(yè)園,讓消費(fèi)者親眼見證實(shí)木家具的生產(chǎn)過(guò)程,現(xiàn)場(chǎng)選定自己心儀的實(shí)木家具,并享受工廠直供價(jià),全國(guó)用戶均可線上參與。


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2018年12月22日,由江蘇軒轅裝飾有限公司組織客戶來(lái)到了光明家具南京工業(yè)園展廳,進(jìn)行了參觀選購(gòu)家具的活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)客戶熱情高漲,氣氛熱烈。


盤點(diǎn)2018家具行業(yè)的變革與升級(jí),業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)案例有看點(diǎn)


2019年1月13日,光明家具在此攜手江蘇軒轅裝飾有限公司進(jìn)行了一次實(shí)木家具工廠體驗(yàn)行活動(dòng),多重活動(dòng)模式開啟了全新的O2O營(yíng)銷模式,這樣新穎的體驗(yàn)式營(yíng)銷,最大的受益者無(wú)疑就是消費(fèi)者們,敢于將生產(chǎn)過(guò)程展現(xiàn)給消費(fèi)者,這是品牌自信,更是貨真價(jià)實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)。



家具行業(yè)經(jīng)典案例二:“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”營(yíng)銷    案例:靚家居“達(dá)人”逛店


2018年10月~11月,靚家居頻頻與本地自媒體達(dá)人和當(dāng)紅博主KOL(關(guān)鍵意見領(lǐng)袖),通過(guò)直播逛店或產(chǎn)品測(cè)評(píng)的模式進(jìn)行引流。用線上直播的方式,主播帶領(lǐng)著觀眾在門店逛樣板間、試用家具、看智能家居等,還能查看真實(shí)工地,實(shí)地了解施工中的細(xì)節(jié)。


據(jù)靚家居統(tǒng)計(jì),逛店直播達(dá)到近200萬(wàn)總閱讀量,而工地直播每場(chǎng)的直播觀看量都能打造100萬(wàn)以上。推出此方式是為了改變傳統(tǒng)家裝枯燥、過(guò)程繁復(fù)的弊端,拉近企業(yè)與消費(fèi)者之間的距離,提升消費(fèi)者親身參與度,更加接“地氣”。在直播過(guò)程中,靚家居會(huì)提供專屬優(yōu)惠,帶來(lái)高性價(jià)比產(chǎn)品,一方面提高客戶轉(zhuǎn)化率,另一方面增加了客戶黏度。


家具行業(yè)經(jīng)典案例三:IP引流   案例:全友家居傍《延禧攻略》


《延禧攻略》可以說(shuō)是2018年最火熱的電視劇了,9月全友家居在“沙發(fā)藝術(shù)展”上結(jié)合劇中娘娘們的性格,打造了六大主題客廳。其中嫻妃客廳結(jié)合她雙面的性格,藍(lán)色沙發(fā)展現(xiàn)溫婉可人的性格、大幅深宮海報(bào)彰顯嫻妃女王野心;而令妃客廳結(jié)合其機(jī)敏的性格,選用了藍(lán)色基調(diào)、增加了粉紫和白色,在靈動(dòng)之余增添了一抹純真與沉穩(wěn)。


據(jù)了解,全友家居此次聯(lián)合《延禧攻略》,以沙發(fā)為載體,傳遞沙發(fā)舒適感受、色彩搭配與經(jīng)典設(shè)計(jì)的個(gè)性化,提倡消費(fèi)者注重沙發(fā)的選擇與搭配。并通過(guò)多元營(yíng)銷塑造品牌形象,提升產(chǎn)品制造標(biāo)準(zhǔn)助力品質(zhì)生活。


家具行業(yè)經(jīng)典案例四:莫蘭迪色系   案例:科凡家居2019第一季新品


2018年12月9日,科凡家居發(fā)布了2019年第一季“色繪主義”新品,融合最近十分熱門的“莫蘭迪色系”,如青澀粉、銀月灰、赤墨紅、煙雨綠、太湖藍(lán)等,此色系有著飽和度不高的特點(diǎn),可以營(yíng)造出柔和、從容、輕盈家居感,呈現(xiàn)一場(chǎng)“色繪主義”視覺盛宴,增強(qiáng)科凡和設(shè)計(jì)的聯(lián)想。


其實(shí)設(shè)計(jì)一直是科凡的鮮明標(biāo)簽,新品玩轉(zhuǎn)色彩配搭,滿足市場(chǎng)熱門標(biāo)簽,讓“色彩+收納”的科凡品牌設(shè)計(jì)特色更加直觀呈現(xiàn)。


家具行業(yè)經(jīng)典案例五:裝配式家裝  案例:宅可麗內(nèi)裝工業(yè)化4.0


2018年9月,宅可麗推進(jìn)了建筑內(nèi)裝工業(yè)化4.0項(xiàng)目,工業(yè)化裝修4.0應(yīng)用于家裝全產(chǎn)業(yè)鏈,遵循統(tǒng)一的技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)管理系統(tǒng)平臺(tái),前端根據(jù)需求進(jìn)行個(gè)性化的產(chǎn)品設(shè)計(jì),后端根據(jù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行生產(chǎn)并安裝。將家居產(chǎn)品進(jìn)行精細(xì)化工業(yè)化生產(chǎn)。從設(shè)計(jì)鏈、制造鏈、供應(yīng)鏈到服務(wù)鏈的全程智能管理鏈,為客戶提供個(gè)性化的可追溯的全程服務(wù)。


據(jù)悉,宅可麗一直打造裝配式住宅工藝、工法的核心智庫(kù),以先進(jìn)的裝配式住宅型架構(gòu)體系及邏輯,賦能推進(jìn)建筑內(nèi)裝工業(yè)化。通過(guò)整合中國(guó)建筑設(shè)計(jì)院CSP建筑產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)基地多年來(lái)對(duì)內(nèi)裝工業(yè)化的研究成果,將家居產(chǎn)品進(jìn)行精細(xì)化工業(yè)化生產(chǎn),致力于在家裝行業(yè)實(shí)現(xiàn)“修裝房子就像組裝車子一樣簡(jiǎn)單”。


家具行業(yè)經(jīng)典案例六:新零售    案例:盒馬鮮生開進(jìn)居然之家引流


2018年8月,盒馬生鮮與居然之家北二環(huán)店正式簽約,該門店是居然之家與盒馬合作落地的第一家店,面積超過(guò)4300平方米,店內(nèi)共計(jì)擁有7000余種產(chǎn)品。據(jù)介紹,該門店7月28日開始試營(yíng)業(yè),首日成交量便突破50萬(wàn)元。


盒馬生鮮入駐北二環(huán)店是居然之家由大家居向大消費(fèi)者轉(zhuǎn)型的落地,未來(lái)還將實(shí)現(xiàn)兒童教育、健身美容等多個(gè)業(yè)態(tài)組合。盒馬鮮生和居然之家的合作是在一定程度上滿足部分用戶對(duì)“美食”和購(gòu)物的雙重需求,為消費(fèi)者對(duì)美好生活的向往與需求提供了一種解決方案。


家具行業(yè)經(jīng)典案例七:爭(zhēng)智能家居風(fēng)口    案例:小米與宜家“牽手”


2018年11月28日,小米與宜家公布將于智能照明設(shè)備上達(dá)成戰(zhàn)略合作。據(jù)悉,此為兩家的首次合作。宜家是家居行業(yè)的巨頭,但也是智能化發(fā)展的滯后者。而小米是IoT智能生態(tài)鏈的領(lǐng)軍者,卻缺乏宜家的全球影響力。兩家的短板互為對(duì)方的長(zhǎng)處,“牽手”可以補(bǔ)齊雙方短板。


其實(shí),小米與宜家合作,最明顯的意圖還是進(jìn)軍智能家居市場(chǎng),搶占市場(chǎng)份額。宜家早在三年前就已布局智能家居,但是收效甚微。此外,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手居然之家與紅星美凱龍分別與阿里以及騰訊展開合作,搶占智能家居市場(chǎng)。此情況下,宜家選擇與小米合作,可以借力小米的智能技術(shù)、彌補(bǔ)智能硬件缺失,進(jìn)軍智能家居市場(chǎng)。


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